摘要：在國(guó)家戰略背景之下(xià)，創新型創業(yè)孵化器(qì)如雨後春筍般崛起!為(wèi)了便于廣大從(cóng)業(yè)人員(yuán)了解此行業(yè)發展現狀及趨勢，縱觀國(guó)内外，大緻整理創業(yè)孵化器(qì)的六大運營模式：

【模式現狀】

企業(yè)主導型孵化器(qì)是指基于企業(yè)現有先進技(jì)術(shù)資源，通(tōng)過技(jì)術(shù)扶持，襯以企業(yè)龐大的産業(yè)資源為(wèi)創業(yè)者提供高(gāo)效便捷的創新創業(yè)服務。主導者通(tōng)常為(wèi)大型客機(jī)企業(yè)，擁有雄厚的資金實力，不追求創業(yè)初期的盈利，而是鼓勵創業(yè)在其現有先進技(jì)術(shù)平台上(shàng)實現突破和創新。目标是未來能(néng)為(wèi)主導者帶來新模式，為(wèi)上(shàng)遊企業(yè)帶來新技(jì)術(shù)。而主導企業(yè)在孵化器(qì)中也可尋覓有助于打造未來新型業(yè)務模式的潛力股，優先獲得創新資源為(wèi)主導企業(yè)實現突破。現階段例如中國(guó)移動、電(diàn)信、聯通(tōng)、百度、騰訊等科技(jì)型企業(yè)都已著(zhe)手簡曆旗下(xià)孵化器(qì)，吸引大批創業(yè)者加入。

【模式特點】大企業(yè)資源支持+内/外部孵化結合

作為(wèi)培植創新項目的方式之一(yī)，企業(yè)為(wèi)創業(yè)者提供的是“開(kāi)放(fàng)技(jì)術(shù)平台+産業(yè)資源”，孵化的運作模式與大多(duō)數“風險投資”不同，需要“導師(shī)”和“訓練”，優劣兼具。此類孵化器(qì)一(yī)般擁有高(gāo)水(shuǐ)平的管理團隊、較強的專業(yè)顧問輔導能(néng)力，既能(néng)為(wèi)重大關鍵技(jì)術(shù)轉化提供種子資金，又(yòu)能(néng)幫助創業(yè)項目提升抗風險能(néng)力，為(wèi)其配置更多(duō)社會(huì)優質資源。依賴孵化器(qì)主導企業(yè)強大的資金和平台支持，形成具備創業(yè)項目天然“培養皿”的必要條件(jiàn)。

在發展模式的創新上(shàng)，該類孵化器(qì)重視企業(yè)内部的創新基因的延續以及自(zì)下(xià)而上(shàng)的草(cǎo)根創意機(jī)制，如百度内部提出創意征集、資源支持和平台扶持的三步走策略。在内部孵化培育出一(yī)批新的項目，從(cóng)而形成平台帶動項目、項目促進平台發展的内部創新良性循環。盈利并不是其最終目的，依靠現金的技(jì)術(shù)招攬人才，發掘創意，形成優質項目流入端口，從(cóng)“小(xiǎo)而精“的創業(yè)企業(yè)上(shàng)獲取用戶流量，獲得資源擴大市(shì)場占有率才是該類型孵化器(qì)的最終目标。

【發展趨勢】

在科技(jì)高(gāo)速叠代更新的時代，大企業(yè)很難有創新的機(jī)遇，希望以來自(zì)員(yuán)工(gōng)的、自(zì)發的一(yī)種創新，來帶動整個(gè)公司大的創新，同時創新點可以給大公司帶來各方面的突破和新的思維。大企業(yè)因為(wèi)很多(duō)模式已經成為(wèi)制度和文件(jiàn)，難有原生(shēng)态的創新。通(tōng)過成立開(kāi)放(fàng)技(jì)術(shù)平台，孵化器(qì)不僅吸引了外部高(gāo)端人才加入企業(yè)，同時也打破了階層體制，使内部員(yuán)工(gōng)有了發揮創意的平台。未來，各類巨頭企業(yè)将會(huì)深入各大一(yī)線城(chéng)市(shì)成立創業(yè)基地，同時也會(huì)伴随著(zhe)優質項目的出現，創業(yè)者間形成巨頭企業(yè)派系，各大企業(yè)将持續出現并購浪潮。

【模式現狀】

“天使+孵化“模式孵化器(qì)主要是效仿美國(guó)等發達國(guó)家孵化器(qì)的成功模式。該類孵化器(qì)通(tōng)常由民(mín)間資本或教育類機(jī)構，例如各大創投機(jī)頭或高(gāo)校主導，為(wèi)創業(yè)者引進成功創業(yè)者，具有豐富行業(yè)或創業(yè)經驗人士作為(wèi)導師(shī)，傳授創業(yè)者運營管理、産品設計、發展策略等經驗，意在預估創業(yè)障礙、降低(dī)創業(yè)風險、提升投資成功率，為(wèi)創業(yè)者和投資人實現雙赢。該類孵化器(qì)對項目的篩選傾向于具有創新科技(jì)或創新服務模式的企業(yè)，入孵後對看(kàn)好的企業(yè)進行天使投資，并在畢業(yè)後的後續融資中退出實現股權溢價。該模式下(xià)較典型的孵化器(qì)包括創新工(gōng)場、啓迪之星孵化器(qì)、洪泰創新空間、聯想之星等。

【模式特點】“導師(shī)+基金+場地”

主流創新型孵化器(qì)模式，靠股權投資盈利。該孵化器(qì)高(gāo)度迎合美國(guó)成熟的孵化器(qì)模式，是當下(xià)創新型孵化器(qì)的主流模式。該類孵化器(qì)對項目甄選條件(jiàn)比較嚴苛，一(yī)旦入選，孵化器(qì)會(huì)為(wèi)企業(yè)配備投資人導師(shī)，或定期邀請成功創業(yè)者或企業(yè)高(gāo)管舉行創業(yè)培訓，傳授企業(yè)運營意識，降低(dī)創業(yè)風險。導師(shī)可能(néng)是企業(yè)的潛在投資人或未來的收購者。提供天使投資基金是該類孵化器(qì)的另一(yī)大亮點。此類孵化器(qì)在前期不追求任何盈利，在入孵時孵化器(qì)提供天使投資基金，畢業(yè)後的後續融資中孵化器(qì)會(huì)伺機(jī)退出，通(tōng)過股權溢價實現盈利。極個(gè)别相(xiàng)當優質的項目會(huì)出現孵化器(qì)一(yī)直伴随至IPO的情況。

【模式現狀】

辦公空間類孵化器(qì)的孵化模式，是在孵化器(qì)1.0的基礎上(shàng)進行了全面的包裝和完善，更注重服務質量和品牌效應，緻力于打造創業(yè)生(shēng)态圈。該類孵化器(qì)主要為(wèi)創業(yè)者提供基礎的辦公空間，并以工(gōng)位計算(suàn)收取低(dī)廉的租金，同時提供共享辦公設備及空間。孵化器(qì)會(huì)定期邀請創業(yè)導師(shī)來舉辦沙龍或講座為(wèi)創業(yè)者答疑解惑。該類孵化器(qì)雖不提供創業(yè)投資基金，但與各個(gè)創投機(jī)構保持密切聯系，甚至可邀請創投機(jī)構長(cháng)期駐場，以便節省創業(yè)者的時間提高(gāo)融資效率。為(wèi)了打造獨具特色的孵化器(qì)品牌，該類孵化器(qì)正在打造創業(yè)生(shēng)态圈，為(wèi)創業(yè)者提供積極交流的氛圍。例如在某一(yī)創業(yè)項目落地時，共同辦公的創業(yè)者們互相(xiàng)成為(wèi)第一(yī)批用戶，給予幫助和意見(jiàn)，實現快速試錯(cuò)。為(wèi)避免同行惡性競争，該類孵化器(qì)會(huì)避免将類似的創業(yè)項目安排在同一(yī)辦公空間下(xià)。當前如車庫咖啡、3W咖啡等都已成功孵化了大批的創業(yè)項目。

【模式特點】活動豐富，門(mén)檻較低(dī)

辦公空間類孵化器(qì)相(xiàng)對于其他幾類孵化器(qì)創立門(mén)檻較低(dī)，無需先進的科技(jì)或産業(yè)基地或配備創業(yè)基金，因此吸引了多(duō)元化背景人才參與成立。總體來看(kàn)可分為(wèi)以下(xià)幾個(gè)類型：咖啡館型。咖啡館型孵化器(qì)是當下(xià)草(cǎo)根創業(yè)孵化器(qì)最流行的模式，創始人多(duō)為(wèi)互聯網從(cóng)業(yè)者，例如雷軍投資的車庫咖啡創始人蘇菂和3W的創始人許單單。創業(yè)咖啡從(cóng)誕生(shēng)之日起就(jiù)彙聚了很多(duō)互聯網行業(yè)資源，低(dī)門(mén)檻低(dī)成本向創業(yè)者開(kāi)放(fàng)。創業(yè)者可以以工(gōng)位注冊企業(yè)地址，當企業(yè)擴張到(dào)10人或者孵化半年(nián)左右就(jiù)會(huì)被要求畢業(yè)，畢業(yè)依據是獲得天使投資。創業(yè)者在這裡(lǐ)可以獲得不同的資源和知識，并且都是免費(fèi)、開(kāi)放(fàng)的。行業(yè)活動幾乎是所有創業(yè)咖啡館的标配，邀請的講師(shī)多(duō)為(wèi)創投界資深人士。活動一(yī)般由咖啡館組織策劃，或與合作夥伴共同操辦。合作模式一(yī)般是收取場租費(fèi)，若有好的講師(shī)資源，可免費(fèi)提供場地。辦公空間型。該類型孵化器(qì)例如科技(jì)寺等采用的是全開(kāi)放(fàng)式的工(gōng)作區域，滿足創業(yè)者在同一(yī)空間工(gōng)作交流。其模式特點與咖啡館型非常相(xiàng)似，定期舉辦創業(yè)沙龍，在産品、技(jì)術(shù)、法務等創業(yè)輔導方面為(wèi)創業(yè)者提供支持。盈利模式主要依靠工(gōng)位出租來覆蓋運營支出，例如北(běi)京最大的聯合辦公空間科技(jì)寺定價為(wèi)1500元/月(yuè)。周邊的會(huì)議活動等門(mén)票費(fèi)用或FA咨詢服務也同樣可以産生(shēng)一(yī)定的收入為(wèi)該類孵化器(qì)帶來盈利。

【模式現狀】

媒體類創新孵化器(qì)是指依托自(zì)身龐大的媒介平台，以為(wèi)創業(yè)者提供多(duō)維度宣傳為(wèi)亮點，同時憑借對創業(yè)環境以及科技(jì)型創業(yè)的長(cháng)期跟蹤報(bào)道而積累的經驗對創業(yè)者提供扶持幫助的孵化器(qì)。目前成功的包括如創業(yè)邦旗下(xià)孵化器(qì)Bang Camp和36氪旗下(xià)孵化器(qì)氪空間等。他們通(tōng)過城(chéng)市(shì)的媒體平台為(wèi)創業(yè)項目在極短的時間内造勢，吸引眼球擴大用戶群。同時對接各路(lù)投資人，通(tōng)過形成線上(shàng)至線下(xià)的一(yī)種約談及投資的模式。

【模式特點】媒體支撐孵化器(qì)

擴大知名度。吸引用戶媒體孵化器(qì)依靠自(zì)身媒體平台為(wèi)創業(yè)者多(duō)方面擴大知名度。例如舉辦創業(yè)大賽，使其通(tōng)過與其他創業(yè)項目之間的對比凸顯優勢，并且與到(dào)場的投資人、評委等産生(shēng)聯系，形成潛在的投資機(jī)會(huì)。發布在各類媒介的持續追蹤報(bào)道或專題報(bào)道也能(néng)為(wèi)創業(yè)者快速造勢，為(wèi)項目營造正面形象，達到(dào)擴大知名度、吸引用戶的效果。

行業(yè)經驗豐富，無盈利壓力。媒體類孵化器(qì)篩選項目的特點是通(tōng)過自(zì)身多(duō)年(nián)跟蹤報(bào)道創業(yè)投資行業(yè)和科技(jì)企業(yè)發展路(lù)徑的經驗，總結出一(yī)套自(zì)身發現優質項目的項目篩選理論。對各持續關注的行業(yè)積攢的經驗，不僅幫助孵化器(qì)在前端篩選時提升發掘優質項目的幾率，同時在後續孵化服務時也能(néng)為(wèi)創業(yè)者指明創業(yè)未來發展路(lù)線，提高(gāo)創業(yè)成功率。而且其自(zì)身經營多(duō)年(nián)的媒體平台為(wèi)孵化器(qì)提供持續性的經濟支持，是孵化器(qì)無盈利壓力，專注發展孵化功能(néng)。

【模式現狀】

新型地産類孵化器(qì)誕生(shēng)時間不長(cháng)，模式較單一(yī)，靠出租辦公位、提供共享辦公設備、網絡以及出租辦公空間為(wèi)盈利模式。主導機(jī)構一(yī)般為(wèi)大型地産商。在創業(yè)産業(yè)鏈中，房産服務處于最底層、最基礎的位置。從(cóng)地産商的角度出發，當下(xià)産業(yè)地産過剩嚴重已然是業(yè)内人士的一(yī)大壓力，同時房地産開(kāi)發企業(yè)因為(wèi)嚴重的供過于求而拖累，不得不轉型探索新模式，在國(guó)家大力鼓勵創新創業(yè)的政策下(xià)，地産商背景孵化器(qì)的專業(yè)性仍處于摸索階段。

【模式特點】租賃空間靈活，靠工(gōng)位盈利

當前階段以Soho 3Q 、優客工(gōng)場為(wèi)代表。其提供的創業(yè)環境也同樣是開(kāi)放(fàng)的，靠出租工(gōng)位收費(fèi)，但縮小(xiǎo)了一(yī)次性租賃面積，且縮短了常規型的租賃周期，為(wèi)小(xiǎo)團隊創業(yè)者提高(gāo)了靈活性。該類型孵化器(qì)新興不久，目前體現出的創業(yè)服務于其他幾類相(xiàng)差甚遠(yuǎn)。擺脫不了地産商的套路(lù)，在選址方面要求較高(gāo)。目前尚無成功案例。

優客工(gōng)場市(shì)場化的地産商型孵化器(qì)不同以往的傳統孵化器(qì)，而是套用創新型孵化器(qì)的模式，引入導師(shī)輔導機(jī)制、創業(yè)沙龍、天使投資等一(yī)系列的創業(yè)扶持計劃。并且提供價格低(dī)廉的創業(yè)服務，旨在降低(dī)創業(yè)成本，為(wèi)創業(yè)者加速。

【模式現狀】

産業(yè)術(shù)平台模式孵化器(qì)指針對某一(yī)産業(yè)進行定向孵化，提供現有先進産業(yè)技(jì)術(shù)，同時提供孵化基金幫助特定領域創業(yè)者将技(jì)術(shù)落地，産業(yè)化發展。該類孵化器(qì)一(yī)般由政府或産業(yè)協會(huì)主導，招攬特定行業(yè)創業(yè)者，依托龐大的人脈以及行業(yè)資源提供除資金和技(jì)術(shù)以外的增值服務。種類孵化器(qì)能(néng)夠紮實的把具有地方性特色或帶有政府傾向性的産業(yè)紮實地發展起來，營造出品牌性的産業(yè)氛圍。加之政府做引導與專業(yè)股權投資基金合作，從(cóng)而政府實現資金回報(bào)，産業(yè)實現實質性飛(fēi)躍。真正實現政府的戰略引導、專業(yè)公司的運營、龍頭公司的帶動、公共平台的支撐，聚集産業(yè)鏈各個(gè)環節的核心企業(yè)，健全産業(yè)創新生(shēng)态系統，完成新标準創制、新業(yè)态孵化、新領軍企業(yè)培育的功能(néng)要求。現我國(guó)正大力發展産業(yè)資金+專業(yè)技(jì)術(shù)平台型孵化器(qì)，如北(běi)京中關村(cūn)和亦莊、上(shàng)海市(shì)北(běi)高(gāo)新技(jì)術(shù)服務業(yè)園區等多(duō)個(gè)雲計算(suàn)産業(yè)孵化器(qì)和專注網頁遊戲的石谷輕文化産業(yè)孵化基地等。

【模式特點】基金+基地，産業(yè)導向型

該類孵化器(qì)特點是“基地+基金“，是創新型孵化器(qì)中的重資産模式。該模式提供了先進的技(jì)術(shù)平台，但需要依托特定的辦公環境。中關村(cūn)雲基地就(jiù)是該類型中國(guó)的創新型孵化器(qì)，北(běi)京雲計算(suàn)産業(yè)正逐步形成南(nán)北(běi)兩個(gè)集聚區。北(běi)部以中關村(cūn)雲基地為(wèi)核心，偏”雲服務“;南(nán)部以”北(běi)京雲基地“為(wèi)核心，偏“雲後台”。如此一(yī)來，基本形成北(běi)京雲計算(suàn)的産業(yè)布局。

【發展趨勢】各領域高(gāo)科技(jì)産業(yè)基地崛起

“産業(yè)+技(jì)術(shù)”模式孵化器(qì)在中國(guó)的創新道路(lù)上(shàng)才剛起步，正面臨朝創新型孵化器(qì)轉型的階段。在重資産模式下(xià)如何實現盈利是其面臨的一(yī)大挑戰。在國(guó)家重點培養新興産業(yè)的氛圍下(xià)，政府與民(mín)間相(xiàng)輔相(xiàng)成專注培養高(gāo)科技(jì)細分市(shì)場将是一(yī)大趨勢，其中将包括生(shēng)物(wù)制藥、清潔技(jì)術(shù)、新能(néng)源及文化産業(yè)等承載國(guó)家發展意志(zhì)的産業(yè)基地。